国庆节的晚上,以家庭为纽带的聚会扩大到了更大的规模,温春景和孙梦洁也出现在温晓光的房子里。

    温家有些‘阴盛阳衰’,二十多岁的男孩就剩温晓光了,他的两个堂哥都已经四十多并成为自己家庭的核心。当然这是老传统想法,他们自己都是无所谓的,温晓光姐弟俩父母去世多少有些令人伤感,不过几年时间眨眼过,他们儿子能有这样的成就也算是不负亡灵。

    在中国,一个人似乎越有成就,围绕他的家族就越有某种‘古时家族’的味道,当你事业兴旺,家里自然就兴旺了。

    但与那种其乐融融的大家庭不一样,虽说也是在一起有说有笑,但总有些不同,像是孙梦洁见到温晓光就很难表现得像是一个普通的表姐弟关系。

    她有些害怕温晓光,不是害怕他忽然骂她,温晓光不会这么做,毕竟自己还是弟弟,这种怕更像是某种对她不够满意。

    温晓光发表的意见也不会被其他人强烈的反对,人们似乎都在尽自己最大的努力顺从他的意思,时间久了之后,这种若有若无的情绪会反馈到温晓光这儿,让他自己也觉得这好像和上辈子所感受到的亲戚不同。

    高处不胜寒吧,人还是当初那些人,但相互间的关系都已经变了。这是成为现在的温晓光所要付出的代价。

    出了家门,进入公众视野,他走到哪儿一样是人山人海,即便在小摊贩随意吃口东西,也会有一阵掌声,说起来其实有些诡异。

    仅仅是吃口东西而已啊。

    国庆的味道随着时间在迅速的变淡,微拓在这个时间点没有什么大事了,思虑良久之后,温晓光带着团队出海奔赴日本考察。

    日韩市场一直是集团内部关心的重点,虽然东南亚人口更多,但是论消费能力还是日韩更强,Line如今已经是大陆之外地区的社交一霸,而且这个地区缺少传统的互联网巨头,移动互联网时代的诸多领域都是这儿的空白。

    本次出行考察,小微支付的蒋凡也随队出行,国内支付市场上,支付宝树大根深,于是微拓把目光投向海外市场,想要在国际化做出一点两眼的成绩。

    依托Line模仿paypal而建立的Linepay很显然会和小微支付深度融合。

    “国际化我们不能再慢了,根据去年国家旅游局发布的数据,大陆每年有一亿多游客出国,这哪里还是游客,这根本就是个移动的国家。”

    国内的数字经济其实比国外更加发达,所以造成很多人出国其实会不太方便,干啥都不方便,没办法太落后了。

    而如果把这样规模的人在支付领域服务好了,显然可以收获一大批忠实用户。

    有些人是短期出游,很快回国,但只要装上了也不会回来就弃用小微支付,毕竟这也一样方便,这种东西更多是习惯的养成。

    更何况,出国的人群里还有人经常出国。

    现在微拓有海外的line这样的神器,本身也在发展自己的支付工具,和银行方面的合作肯定比阿里更好展开,毕竟它就算很牛,也是在国内大家都得卖个面子,出了国的话,可能就得靠马爸爸发挥个人魅力和政府政要接触。

    但是微拓可以直接触摸到Linepay的合作者,小微支付开通国外模式即可展开服务应当不难,这是温晓光的设想。

    “国外支付工具发展缓慢的原因很复杂……”

    温晓光不听他们的借口,“我知道,不管国外用户的支付习惯是怎样,但我们第一步服务的出国的中国人,这对于有Linepay的我们来说不应该算难。”

    如果这个还做不好,那公司的战斗力也太差了。

    蒋凡明显感受到了压力,老板如今越来越‘狠’,讲情面的时候也越来越少,活儿不好干啊。

    当然这合作有很多关系要理顺,因为line也有其他投资者,从理论上来说微拓是它的大股东,但却不是完全拥有人,所以不能直接把linepay拿过来为己用,就像马总把支付宝拆分就很让阿里其他股东愤怒。

    秋天的东京傍晚被夕阳染上了一层红晕,但是完全没有二次元动漫里的味道,不知道因为些啥,日本总被我们渲染出一层‘忧郁色彩’,电车、夕阳、孤独的背影。

    其实现实里没那些,这个是都市,很喧嚣很喧嚣的都市。

    然而,温晓光还是没能摆脱二次元的荼毒,日媒总是用‘世界最年轻’、‘90世代的富豪’、‘掌控Line的魔王’这样极其中二的词语来描绘他。

    温晓光在这里很有知名度。

    有些行为主体想要邀请温晓光,不过被一一婉拒,和跟别人分享成功经验相比,他还是更想要吸收别人的经验。

    管理微拓这样的企业很有压力,所以‘输出’不重要,‘输入’更重要。

    他私下里去拜访了稻盛和夫,这是还在世的经营大师,就在四五年前还出马拯救了日航,并达到史上高峰。

    line在日本已经一家独大,商业界的合作关系不少,通过介绍人,温晓光见到稻盛和夫并不难,而这老头儿对年轻人的到访也比较欢迎。

    没有企业家对温晓光不感兴趣的,这是个脱于常理的怪胎,怎么能不看一看呢。

    见面是非公开的,并不见诸报端,温晓光在金凡秀、蒋凡、林有才等公司高管的陪同下会见了对方一帮子人,不需要做些行为用来拍照,见了面之后握手沿桌相对而坐就可以了。

    “来日本已经几次了,心中念念所想一直都是想要和稻盛先生见一面,我相信并预感到这次的会面对我本人会有重要的意义。”

    稻盛也很和蔼,“首先欢迎温晓光先生,时代不停发展,但我怎么也不会想到世上会有像你一样的经营天才,我也知道您一定会给我新的想法。”

    稻盛和夫的经营哲学必然丰富,也不是都要学他,而是在这种交流中碰撞出灵感。

    例如稻盛和夫认为不太需要努力和时间的事,不做。

    从眼前看,这可能挣到钱,但从一辈子的角度看,这可不是长久之道。

    温晓光对此有所感悟,因为他的钱来的就是不太需要时间和努力,它需要‘外挂’,然而这种外挂也就剩最后的五年时间了……

    这也是温老板危机感的来源,没有因为成功而放肆实际上是感觉到时间临近之后,不确定之后还能不能做好,于是才保持谦虚一直吸取。

    他总得做点准备。

    ……

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